Bilingual IT Consulting

ご支援できること

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以下のような課題について対応させていただきます

1.ITシステムマスタープラン(IT中期計画の策定)

経営課題、現状システムなどあきらかにし、今後3か年程度のシステム化計画策定をいたします

2.パッケージソフトを導入したがうまく利用できない

パッケージソフトの仕様、御社の要件を明かにし、ギャップ分析を実施いたします。この結果、

システムの変更、業務プロセスの変更、ソフトの改修/追加開発を検討、今後の対応を方針決定を支援します。

3.システム企画、ベンダー選定、プロジェクト管理

「社内の見える化」、「経理システムの刷新」など、御社の要望を受け、システム化要件の策定、候補となるソリューション

選定、ベンダー選定基準策定・選定、契約、プロジェクト遂行管理の一連の手順に従い御社サイドで、IT導入を支援いたします

 

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