以下のような課題について対応させていただきます
１．ITシステムマスタープラン（IT中期計画の策定）
経営課題、現状システムなどあきらかにし、今後３か年程度のシステム化計画策定をいたします
２．パッケージソフトを導入したがうまく利用できない
パッケージソフトの仕様、御社の要件を明かにし、ギャップ分析を実施いたします。この結果、
システムの変更、業務プロセスの変更、ソフトの改修/追加開発を検討、今後の対応を方針決定を支援します。
３．システム企画、ベンダー選定、プロジェクト管理
「社内の見える化」、「経理システムの刷新」など、御社の要望を受け、システム化要件の策定、候補となるソリューション
選定、ベンダー選定基準策定・選定、契約、プロジェクト遂行管理の一連の手順に従い御社サイドで、IT導入を支援いたします
